“教育大发现”之 “核心成员”加盟参考说明
文档编号：SocialLearnLab-P02-V1.0-20080816
1文档编写目的
本文档旨在说明两个问题：
一是如何加盟“教育大发现”成为核心成员。成为“教育大发现”核心成员的机制与优势。
二是如何核心成员在社区中如何参与与发起“项目”。
这份文档主要阅读对象是，有志于加盟“教育大发现”社区，成为核心成员的朋友，已经加盟其中的社区核心成员。
2核心成员的加盟
2.1核心成员的加盟机制
社区吸纳核心成员的机制，是采用朋友机制，即采用朋友推荐和邀请的方式进行。“教育大发现”社区希望吸纳的核心加盟成员，永远是社区发展的主力和促进者。
2.2核心成员的加盟标志
（1）通过朋友告知社区管理人员，以设定你登陆社区首页的编辑权限。
（2）在“团队”http://sociallearnlab.org/?page_id=20 页面编辑修改自己的介绍，实名。
（3）加入社区核心成员论坛，http://groups.google.com/group/sociallearnlab-members　。
3核心成员的优势
3.1核心队员的权限
（1）主站点编辑权限，在社区主站点http://sociallearnlab.org/ ，发布日志、建立新页面。
（2）参加到核心队员的团队交流学习中，不同核心成员之间可以互为参谋，补充知识结构。
（3）参与项目，成为其主力，参与即学习，在实际项目中习得能力。
（4）发起“项目”，管理和运作具体项目。
当然，成为核心队员，你还会收获到很多无形的收获。
3.2如何发起项目
成为社区核心成员之后，你不仅可以根据自己的兴趣，成为相关项目之主力，而且你还可以发起项目。发起项目的流程：
（1） 草拟一份项目规划，发到核心成员论坛中，或用Googledocument共享给大家。这样的好处，一是你自己理清思路，能够较好地把握住自己究竟想要做什么。二是通过与核心团队成员共享交流你的项目草案，你可以汇集一些参谋建议；三是保持社区核心队员之间信息通畅。
（2） 登陆社区首页http://sociallearnlab.org，在后台新建页面，作为已有“项目”页的二级页面。在页面中对你发起的项目进行介绍，包括项目负责人、项目核心参与者、其他人员如何参与项目的说明。一般来说项目发起者担任项目负责人。项目负责人一定要承担起项目任务的设计以及项目任务实施的推进，以保证项目实施落到实处。
（3） 项目性质不同，具体实施平台，亦有可能不同。但是有些实施管理流程模式，可以相互借鉴：
*为每个项目建立两个论坛（可以在GoogleGroup中新建），一个论坛是具体项目发起人和核心队员研讨之用；另一个是用于项目参与者基于项目实施进行交流学习之用。
*如果项目内容涉及协同共创，可以用已有WIKI进行支持，http://sociallearnlab.org/wiki；
项目负责人需要定期总结项目实施进度与问题，在核心队员社区中进行分享。也可以通过多种方式，包括通过https://groups.google.com/group/sociallearnlab　招募更多的支持者参与项目。
４其它补充
４.１项目发起管理案例参考
可以参考项目“基于好看簿之信息技术课程教学改革研究” http://sociallearnlab.org/?page_id=236
４.２社区中“项目”尚需完善的地方
项目文档管理平台设置与项目文档管理能力的学习。此项工作正在进行中。